来源：能（néng）源杂志    

      4月（yuè）28日，由中国华能集团、《能源》杂志（zhì）社主办，固安捷公司联合主办的第（dì）六届国有企业物资采购与供应链管理（lǐ）研讨会（huì）在北京召开。来自华能招标（biāo）、中国水利电力物资、华电物资、中（zhōng）国电（diàn）能成（chéng）套设备（bèi）、国能物资、神华（huá）国际工程、三峡物资等国有企业（yè）物资采（cǎi）购公司，以及京（jīng）东（dōng）工业（yè）品、亨通电力、震坤行（háng）、鑫方盛（shèng）、西域供应链、国信创新和万象城网页版和布络软件等供应链（liàn）管理企业代表参与（yǔ）了（le）本次（cì）研讨会。

      在数字化、智能化趋（qū）势深度影响着（zhe）供应链发展的趋势下，会议围绕着打造数字化（huà）生态圈，促进供需高（gāo）效协（xié）同”的主题研讨了传统供应链数字化升级和业务拓展、产业转型等问题。

      对于数字（zì）化（huà）在经（jīng）济产（chǎn）业中的（de）影响，商务部原副部长、中国国际经济交（jiāo）流中心副理事长（zhǎng）魏建国（guó）指出，数字经济（jì）正（zhèng）在成为中美竞争中（zhōng）中国的独特优势（shì）。但（dàn）在（zài）供（gòng）应链领域的数字化方面（miàn），中国还存在（zài）人（rén）才储备不足、资金（jīn）缺乏和（hé）政策不（bú）完善等问题。

商务（wù）部原副（fù）部长、中国国际经济交（jiāo）流中心副理事长魏建国

       中国华（huá）能（néng）集团（tuán）党组（zǔ）成员、副总经理李向良在致（zhì）辞中说，中（zhōng）国华能（néng）坚持（chí）用科（kē）技手段提升（shēng）采购与物资（zī）管理效能（néng），2020年我们（men）积极应（yīng）对新冠疫（yì）情的同时，重塑供应链流（liú）程，打赢供应链设备攻坚战（zhàn），两级集采、三级降本管理体系（xì）效（xiào）果（guǒ）显著。中国华能将继续加强合作，发挥集聚带动效应，发（fā）挥资源统筹，积极探索（suǒ）新模式、新场景、新业（yè）态，为提升供应链现代化水平作出更大（dà）贡献。

中国华能集团党组成员（yuán）、副总经理李向（xiàng）良

      固安（ān）捷（jié）营销总裁（cái）兼（jiān）联合创始人朱晓东在致辞中说数字化时代企业采购的新挑战还来自于新变化和不确（què）定性（xìng），而数字（zì）化转型可以最大程度降（jiàng）低风险，实现供应链整体优化。物联网、大数据、云计算、人工智能等（děng）新兴技术与数字（zì）经济发展，为供应链提供土（tǔ）壤（rǎng），带来供应链的管（guǎn）理新形势。

固安捷（jié）营（yíng）销总裁（cái）兼（jiān）联合创（chuàng）始（shǐ）人朱晓东

      会议间歇还举办了（le）能源企业物资（zī）采购标准研究院成立和启动仪式（shì）。来（lái）自政（zhèng）府、行业协（xié）会、国有企业及供应链企业的代表共（gòng）同参与了研究院的启动仪式。

能源企业物资采购（gòu）标准研（yán）究院启动（dòng）仪式

      能源（yuán）企（qǐ）业物资（zī）采购（gòu）标准研（yán）究院由《能源》杂志发起，邀请华（huá）北电力（lì）大学（xué）、北（běi）京物（wù）资学院、中国（guó）招标投标协会（huì），中国物流采购联合会，以及（jí）多家能源企业共同参与，是一个非盈利性的行业（yè）组（zǔ）织（zhī）。

      研究院拟（nǐ）设立常态化（huà）交流和（hé）研（yán）究机制，通过会议研讨、产业调研、课题（tí）研（yán）究等（děng）方式（shì），参（cān）与物资采购行业（yè）标（biāo）准体（tǐ）系政策研究与制（zhì）定，为企业物资采购管理、决策提供支持，推动企业高质量（liàng）发展。

      中国招标投标协会副会（huì）长李小林表示，无（wú）论是建立企业的现（xiàn）代工业体系，还是建立（lì）公平竞（jìng）争（zhēng）的市场规则，都使（shǐ）得我们在国有企业数字化转型当中的供应链（liàn）体系招标采购建设，有了质的（de）飞跃。目前，互联网（wǎng）+招标采购的趋势愈（yù）演（yǎn）愈（yù）烈（liè）。企业必须进（jìn）行优质（zhì）的、高效匹配的（de）供应链建设。推动高标准的市场体系（xì）、建设（shè）高质量发展（zhǎn），数（shù）字化（huà）是（shì）不可缺少（shǎo）的目标定位。

中（zhōng）国招标投标协会副（fù）会（huì）长李小（xiǎo）林

      中央财经大学供应链与运营管理系主任耿勇教授探讨（tǎo）了供（gòng）应链金融如何赋能集约化采购的电子商平（píng）台发展。产业与金融的融（róng）合，不（bú）是简单的放贷抵押，现在（zài）要更多（duō）地通过数字（zì）化，通过供应链场景（jǐng）的数字化来实现融合（hé）。

中央财经大（dà）学供应（yīng）链与（yǔ）运营管理（lǐ）系（xì）主任（rèn）耿勇

      来自中央企（qǐ）业物（wù）资采（cǎi）购公司（sī）的代表们，则分享了央企数字化转型对供应链管理的助力（lì）。

      华能招标有限公司党（dǎng）委委员、纪委书记张又（yòu）新分享了华能招标公司开展（zhǎn）数字化转型的情况。华能（néng）招标公司（sī）不仅（jǐn）积极推（tuī）动采购（gòu）数（shù）字化，还在智（zhì）慧评标方面做出（chū）了很多创新实践。一系（xì）列创新举（jǔ）措提升了规范化、标（biāo）准化（huà）、协同化的水（shuǐ）平，许多流程实现了（le）自（zì）动（dòng）化，取得了优异（yì）的改革成果。

华能招（zhāo）标有（yǒu）限公司（sī）党委委员（yuán）、纪委书（shū）记张又新（xīn）

      中国电（diàn）能成套设（shè）备有限公司总（zǒng）经理怀文明向与会代表们介绍了“两（liǎng）型（xíng）两化”战略目（mù）标。“两型两化”即（jí）学习型、创新（xīn）型、专业化、智能化。这是在探索（suǒ）合规前提下为（wéi）生态企业提（tí）供数据（jù）、金融等服务的机会，是新时代的跨越（yuè）式发展。怀（huái）文明（míng）表示，未来还将探索绿电销售、绿证开发等新的业务空间，盘活（huó）更多（duō）的公司资产。

中国电（diàn）能成套设备有限公司总经理怀（huái）文（wén）明（míng）

      国家能源集团物资（zī）有限公司总经理仝金正重点介绍了（le）国能（néng）e购在探索物资采购、电商（shāng）业务等方（fāng）面（miàn）实现的创新。不仅如此，国家能源集（jí）团物资有限公司还（hái）在（zài）近期增（zēng）加了供应（yīng）链全生命（mìng）周（zhōu）期管（guǎn）理职能，不断探索着央企供应链企业的业（yè）务边（biān）界。

国家（jiā）能（néng）源集团物（wù）资有限公司总经理仝金正

      长江三峡设备物资有限（xiàn）公（gōng）司党委副书（shū）记、副总经理马可分享了三峡e购电（diàn）子商城在招标采购、集约化管理、资源整（zhěng）合集中（zhōng）等方面的（de）经验。三峡设备物资公司还积极参（cān）与了构（gòu）建扶贫供应（yīng）链、资本+生态环保等（děng）多维度的业务与服务创新（xīn）工（gōng）作。

长江三峡设备物资有限公司党委副（fù）书（shū）记（jì）、副总经理马可（kě）

     在央企分享（xiǎng）了供应链数字化转型和（hé）业务创新的（de）同（tóng）时，供应链（liàn）行业的各类企业代表也带来（lái）了他们在企业供应（yīng）链管理实践和（hé）行业（yè）创新方面的思（sī）考。

     固（gù）安捷贸易有限公（gōng）司集（jí）团业务发展（zhǎn）总经理（lǐ）马肃丞（chéng）介绍了MRO的（de）痛点问题，同时指出固安（ān）捷的电商化模式正积极探索针对痛（tòng）点的解决方案。

     亨通电力产业集团副总（zǒng）裁孙中林（lín）说，亨（hēng）通集团能够建立起工（gōng）业互联（lián）网平台就基于工厂对每一台数据的采集和（hé）应用（yòng），再（zài）将（jiāng）相（xiàng）应的技（jì）术应用（yòng）到能（néng）源企业，逐渐形成了如今的平（píng）台规模。

亨（hēng）通电（diàn）力产业集团副（fù）总裁孙中林

      震坤行工（gōng）业超市（上海）有限公司（sī）CEO陈龙认为，企业不仅要（yào）在（zài）交易、管理上（shàng）实现数（shù）字化，更要（yào）在治理体系上（shàng）实现真正的数字化。帮助中小公司（sī）实现数字化，就是震坤行（háng）这类（lèi）公司的使命（mìng）。

震坤行工（gōng）业超市（shì）（上海）有限公司CEO陈龙

       京东工业品业务部（bù）总经理丁德明（míng）表示，京（jīng）东工业品未来3到5年，将以（yǐ）供应（yīng）链为基础服务企业的核心，帮助整个的社会（huì）和能源（yuán）行（háng）业提效降本。

京东工业品业务部总经理丁德明

      鑫方盛（shèng）控股集团CEO汪焰林分享（xiǎng）了鑫方盛集团数字化（huà）转（zhuǎn）型的经（jīng）验，介绍了数字化平台、一站式供应链平台等独具（jù）竞（jìng）争力的内容，同（tóng）时未来还将（jiāng）坚持（chí）打造供应链（liàn）生态圈。

鑫方（fāng）盛控股集团CEO汪焰林（lín）

      西域供应链（上（shàng）海（hǎi））有限公司副总裁李俊指出（chū），大量企业的供应链管（guǎn）理还是基于物（wù）料的生产物资管（guǎn）理模式。只有通过数字供应链的（de）方式才能提高效率、降（jiàng）低（dī）成本（běn）。

西域供应链（上海（hǎi））有限公（gōng）司副总裁李俊（jun4）

       北京国信创新电子招标副总经理赵侠介绍（shào）了（le）通过技术手（shǒu）段、以智能化工具提高供（gòng）应链效（xiào）率的经验。他认为数（shù）字化（huà）时代已经（jīng）到来（lái），企业（yè）对数（shù）字（zì）化服务的需求会越来越高。

北京国信创新电（diàn）子招标副总（zǒng）经理赵侠（xiá）

      成（chéng）都万象城网页版和布络软件技术有（yǒu）限（xiàn）公司总经理向冰说，供应链已经从最初（chū）的1.0时代进步到（dào）交（jiāo）易过程数字化、全（quán）流程线上的3.0时代（dài）。即将到来（lái）的4.0时代将会是（shì）行业建立生态供（gòng）应链圈的时代（dài）。

成（chéng）都万象城网页版和布络软件（jiàn）技术（shù）有限（xiàn）公司总经理向冰（bīng）